集团对各分公司开展2020年度目标责任考核工作

  1月11日、20日、22日，集团经营班子领导及相关职能部门负责人组成考核小组，对各分公司开展2020年度目标责任考核工作。考核会上听取了分公司年度目标任务完成情况汇报，分公司班子成员分别做了分管工作汇报。会后考核组认真对照考核内容，对相关内业资料进行了查阅。

考核组指出，在2020年新冠疫情肆虐的不利情况下，各单位紧紧围绕集团下达的考核指标，较好地完成了各项工作任务，集团对大家的辛苦付出表示衷心感谢。目标责任考核是衡量实绩、树好导向、用好干部的“标尺”，是推动集团目标任务实现，促进工作质效双提升的重要抓手。各单位要通过目标责任考核增强责任意识，促进作风转变，形成锐意进取、开拓创新、狠抓落实的良好工作氛围。

考核组要求，考核组成员在核查资料时要坚持实事求是的原则，讲实话、查实情、看实绩。各单位要通过年度目标责任考核，认真总结过去工作中取得的成绩，查摆存在的问题和不足，通过横向对比分析取得成绩的原因，纵向查找检视存在问题的根源，提出今后的改进措施和努力方向，为推动天利物业系统的高质量发展和建设夯实基础。

朱总强调，在新的一年，各分公司要在智能化物业管理上迈出新步伐，去战胜和攻克遇到的新难题，要以行业标杆企业要求，以新的状态和更加饱满的热情投入到新的战斗中。同时要做好当前的维稳和安全管理工作，切实抓紧抓好安排落实，为明年各项工作起好步，开好头，为天利物业建设贡献新的力量。